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有人在笑——消費者愿意為創意買單,有人也哭——好創意越來越難找,消費者越來越“刁鉆”,推廣渠道越來越多元:不少的節日策劃就像樹葉飄入大海,別說是波浪,漣漪都不曾泛起。

不得不問:

? 一場成功的節日策劃究竟是什么樣的?


? 節日策劃中會有哪些陷阱,該如何“躲避”?


? 如何有效結合消費者洞察做策劃傳播?


? 視頻、H5、長圖、動圖、線下快閃店……到底該選擇什么樣的表現形式?


? 微信、微博、App、抖音、社群……哪一種傳播渠道更適合,傳播節奏該如何把控?


? 究竟該跨界杜蕾斯、大白兔,還是京東、天貓,如何才能好好借勢?

為了回答這些問題,零售君在網上找了各大商家的節日策劃案,拋去“七夕策劃案”“七夕營銷方案下載資料包”這類隨手可得的信息,我們采訪了悅跑圈這個連續策劃4次七夕活動的運動商家以及勝加廣告公司,從不同視角呈現節日策劃到底為何做,如何做。

一、節日策劃 如何給用戶驚喜而非驚悚?

一到節日,各大商家都會掀起營銷推廣戰役,目標只有一個——博眼球。

因為只有抓住到消費者的關注,才能更廣泛地推廣,也才能進一步轉化銷售,促成成交。那么如何博眼球?勝加廣告總經理馬曉波的回答是,“創意夠獨特、做法夠特別”。

方太集團曾做過一組中秋節策劃,以宋詞詞牌名形式結合3款產品——油煙機、水槽洗碗機、烤箱做了3條如畫卷般的視頻廣告。

馬曉波說:“用宋詞取代大眾都能看懂的口語表達,這樣的做法其實是有悖于廣告的常規要求的,但是反其道而行之,反而使其在一眾廣告中脫穎而出。”

然而,一味追求獨特也不行。有些企業追求碎片化、短平快的節奏,為了做節日策劃而策劃,可能短期內確實會抓住眼球,但是從長期來看,就會發現整個企業形象是混亂的。

企業如人。不同人有不一樣的性格、氣質,企業亦是如此,必須有一個核心的價值觀支撐,比如沃爾沃代表的是安全可靠,蘋果代表的是打破常規。

因此,公司在做節日策劃時,要遵循的一條原則就是,用符合節日情境的表達形式來詮釋企業價值觀。

“說白了,就是在不同的場景下會表達不同的內容、觀點、故事,但始終不會脫離企業‘人設’本身。”馬曉波說。

回到方太的中秋節策劃,很多人表示:即使沒看懂宋詞,但深切感受到了優雅之美,也十分符合方太的企業價值觀“因愛偉大”。

悅跑圈是一家成立于2014年的新創企業。自2016年首次策劃七夕節活動起,至今已經是第4次了。

悅跑圈賽事中心總監佘津津告訴新零售商業評論,對于“節日策劃是否要在設計和創意上有延續性”這個問題,悅跑圈內部曾做過激烈討論。

“后來我們達成的一致觀點是,悅跑圈是一家新興公司,用戶希望每次的活動策劃都能看到新鮮的內容,所以我們必須不斷地去變化。”佘津津說,“但是所有變化必須遵循一個原則,那就是我們的核心價值觀——樂此不疲。”

劃重點:

Q:節日策劃時,如何確保創意不翻車?

A:基于企業核心價值觀設計節日主題和表現形式,這樣做出來的策劃才不會跑偏。

相同的節日,類似的主題 創新性從何而來?

悅跑圈連續4年的七夕活動主題,看著十分相似:“大膽跑出愛”(2016年),“用奔跑軌跡譜寫愛的宣言”(2017年),“用跑步致敬愛情”(2018年),“約你初七良宵,跑過天涯海角”(2019年)。

但如果深入進去,就會發現,每年的策劃都有許多不同和創新。

例如,每年的獎牌設計,2016年是一把寓意為一梳到白頭的“梳子”;2017年為了呼應當年情人節的獎牌(鎖),悅跑圈設計了一把“鑰匙”;2018年是能作為禮品直接送人的“宮燈”;2019年的獎牌是一個可以繡字的香囊,將直接贈送升級為能參與制作、體驗的禮品。

對于創新性,馬曉波認為,策劃案必須要有匹配節日特點的故事和內容,要讓消費者感受到企業與自己溝通的誠意。

繼宋詞廣告后,方太在2017年母親節策劃了一組國漫風格的童話故事,以孩子與媽媽為主角,主題為“陪著你住進童話里”。除了故事本身的獨特創意外,在傳播上,方太也頗費了一些心思。

例如,視頻在手機上是以H5的形式傳播,要觀看視頻,必須由媽媽和孩子的兩個指紋同時放到屏幕上才能解鎖播放。同時,方太還聯合凱叔講故事,組織媽媽和孩子們參與博物館之夜活動,將線上的傳播效果延伸到了線下。

這則廣告上線當天,為方太官方商城引流200萬銷售額。按方太單價8000元算,那么母親節當天,至少有250個人因為觀看了這則廣告而下單購買了方太的產品。

劃重點:

Q:每年過的節都一樣,主題也都大同小異,如何才能保持節日策劃的創新性?

A:保持真誠的心態,才能讓消費者感受到企業跟自己溝通的誠意。

三、節日策劃變自嗨!如何讓用戶真心實意來參與?

無論是產品本身,還是營銷策劃,之所以會變成自嗨,往往是因為內部視角。

從企業的角度看,看到的是優質的原料、靈活的供應鏈、更能滿足需求、更好的品質管理……而從顧客的角度看,則是另一番情形——跟我有什么關系,我為什么要買它,憑什么買這個價格,別人怎么看待它……

回到節日策劃,如何才能避免自嗨?答案其實很簡單,洞察用戶需求,及時調整迭代。

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